Stratégia 60 másodpercig, Győztes Stratégiák
Esettanulmány: Hatékony helyi vezetési struktúrák egy globális szervezetben— Nokia Budapest dr. Porkoláb Imre, Honvédelmi Minisztérium A kiszámíthatatlan VUCA környezetben, a digitális transzformáció korában a vállalati vezetés, stratégia és a teljesítőképesség fenntartása egyre nehezebb feladatnak tűnik. A technológiai fejlődés egyre kézzelfoghatóbban befolyásolja az emberi gondolkodást és viselkedést, így a vállalati környezet a permanens átalakulás állapotába lépett.
A jövőben a túlélés formulája eléggé egyértelmű: valaki vagy adaptálódik az egyre gyorsabb ütemben változó viszonyokhoz, vagy végérvényesen lemarad. Milyen módszereket tanulhatunk egy kétezer ötszáz évvel ezelőtt élt stratégától?
Hogyan lehet a hatékonyságot megőrizni a szemléletmódunk átalakításával? Milyen mítoszoktól kell megszabadulnunk a tartós teljesítménynövekedés, a kreativitás és a szervezeti innováció beindítása érdekében?
Kézilabdában mindössze ennyi az időkérés. Háromszor egy percnyi lehetőség meccsenként az edző számára kritikus helyzetben lévő csapata felrázására, dinamizálására. Ennyi stratégia 60 másodpercig alatt kell megállítani a lavinát, kizökkenteni az ellenfelet ritmusából, rendet tenni a pályán lévők fejében: azaz elérni, hogy új erőre kapjon a csapat. Persze ezek mögött a sikeres egy percek mögött elképesztő mennyiségű edzésmunka, gyakorlás stratégia 60 másodpercig.
Ahol nincs megfelelő stratégia, szegényes a taktikai repertoár és hiányzik a fegyelem, értéktelen még stratégia 60 másodpercig a hatvan másodperc is. Amikor egy edző aláírja a szerződését, nem tudja, mennyi ideig dolgozhat majd a csapatával, akárcsak egy vállalati vezető.
Binary Options: egy egyszerű stratégia 60 másodperc | vargaspecial.hu
Egyfajta vezetői sorsközösség ez. Mindkettőjüktől ugyanazt várják: a változások hatékony kezelését, az egyének és a csapat motiválását, jó döntéseket és felelősségvállalást a kritikus helyzetekben.
Az előttünk álló hatvanszor 60 másodpercben a hatékony vezetői kommunikációba adunk bepillantást, azaz a hatékony vezetői motiváló beszéd és visszajelzés világába.
Magas fluktuáció, fokozódó ügyfél-elvárások, globális verseny: csak néhány példa, ami jelentősen megnövelte a stresszt a szervezet minden szintjén. Eközben kell a cégeket egy fenntartható fejlődési pályán tartanunk — ami csak akkor lehetséges, ha benne minden munkavállaló fejlődik.
Mi az a Forex skalpolás - A skalpolás jelentése
Hogyan tudjuk munkatársaink fejlesztését beintegrálni a napjainkba, amikor sem mi, sem ők nem érnek rá? Azon túl, hogy segít felkészíteni a csapatunkat a holnap kihívásaira, erősíti a dolgozói motivációt és elégedettséget, és megkönnyíti a delegálást, azaz a vezetők tehermentesítését is. Hogyan lehet Budapestről a világ technológiai fejlődéséhez hozzájárulni, azt alakítani?
Jelentősebb projektjei: A MOL felső-és középvezetői közül fő képzése a es években, a Nokia vezetőinek és belső trénereinek képzése, a Nokia-kultúra hatékony átültetése érdekében Nyugat-Európától Japánig, az American Express indiai szolgáltató központjaiban dolgozó vezetők felkészítése egy felhatalmazáson és delegáláson alapuló vezetési stílus bevezetésére, a Nestlé oroszországi felső- és középvezetői, valamint belső trénereinek képzése a Helyzetfüggő Vezetés területén.
A módszer lényege: a hagyományos tantermi, és az interneten keresztül történő élő virtuális képzés ötvözése a gyorsabb készségfejlesztés és hatékonyabb gyakorlati átültetés érdekében.
Egyszerű forex stratégia az RSI indikátor használatával kezdőknek
Kiemelt szakterülete az értékesítés, a vezetőfejlesztés és a nyilvános beszéd. Korábbiakban a DEVELOR nemzetközi központjának egyik vezetőjeként a szolgáltatások és a munkatársak fejlesztéséért felelt a hálózat 16 országában.
- Győztes Stratégiák Szeminárium
- Forex / cfd / bináris opciók stratégiái - vargaspecial.hu
A HVG szemináriumok, HR konferenciák elismert és közkedvelt előadója és moderátora, több szakkönyv lektora. Prezentációiban a humor és a tartalmas üzenetek remek párost alkotnak.
Egyetemi oktatóként, kutatóként kezdte a pályáját, majd különböző iparágakban töltött be felsővezetői pozíciót: volt gyárigazgató, nagy FMCG cég globális stratégiai igazgatója Genfben, a T-Systems Magyarország stratégiai vezérigazgató helyettese. Vezetési tanácsadóként megalapította és vezette az A.
Stratégia, változás- és transzformáció menedzsment területeken dolgozik számos országban felső vezetők tanácsadójaként, és emellett a SEED Business School oktatója. Porkoláb Imre a NATO stratégiai parancsnokának képviselője a Pentagonban Imre hivatásos katonaként közel harminc év hazai, illetve nemzetközi stratégia 60 másodpercig környezetben szerzett tapasztalattal rendelkezik a vezetőképzés és a stresszhelyzetekre történő felkészülés területén.
A különleges műveleti képességfejlesztés kapcsán szerzett ismereteihez kapcsolódóan a hagyományostól eltérő vezetéselméletet és annak az üzleti életben való alkalmazhatóságát kutatja és rendszeresen publikál a témában. Célja, hogy támogassa a vezetőket az erőforrásaik tudatos kihasználásában, illetve fejlessze az emberek képességeit a hagyományostól eltérő vezetési módszerek és szervezeti formák alkalmazásában.
Közel húsz éves pályafutása során számos pozíciót töltött be, mind szakértői, mind több száz emberért felelős klasszikus menedzseri feladatokkal.
HFT, High-Frequency Trading stratégiák jelentése
Péter kedveli az igényesen megalkotott mérnöki megoldásokat, legyenek azok otthon a kertjében, mint virágágyások, vagy épp a hivatásában egy sikeresen felépített szoftverfejlesztési programban.
HelyszínBudapest, Mátyás utca 8. Kapcsolódó kiadvány.
