Ruslan Tatunashvili lehetőségei. A sikeres indítás előfeltételei. Négy startup élet

Milyen tervei vannak a közeljövőről? Most a legfontosabb feladatunk az, hogy az egész csapatot felkészítsük a szakemberekre. Ezután kezdjük el skálázni. És végül, mire van szükség az üzleti sikerhez? Változtassa meg a környezetet, ha nem segítenek a cél elérésében, hanem inkább lerontanak. Az üzleti blogok Oroszországban nagyságrenddel kisebbek, mint a nyugaton, mivel többször is kevesebb üzleti tulajdonos van - mondja Alexander Sahfir Capital társalapítója.

Hazánkban az üzleti blogok csak most lendületet kapnak - ért egyet a Like Holding alapítója, Ayaz Shabutdinov. A verseny hiánya ezen a téren egyedülálló esélyt ad a vállalkozónak, hogy ismert szakértővé váljon az iparában - rámutat.

A Rusbase beszélgetőpartnerei egyetértenek abban, hogy az üzleti blogoszféra jelensége a tartalom tisztán alkalmazott természetében van. Ezenkívül a bloggerek a tömeges közönség előtt ösztönzik a vállalkozói szellemet, és biztosítanak valamilyen filozófiai és inspiráló összetevőt - tükrözi a Sapfir Capital társalapítója, Alexander Zhurba.

Nikolai Mrochkovsky, A blogok lehetőséget adnak a vállalkozó napi munkájának megtekintésére. Nem egy kész eredmény, amely szerint nehéz az utat lépésenként Ruslan Tatunashvili lehetőségei, és nem egy csiszolt könyv opció, nevezetesen a valódi mindennapi élet - ahogy az ember lépésről lépésre halad a Ruslan Tatunashvili lehetőségei felé.

Ez három fontos forrást biztosít: a motivációt, a sikeres eseteket, amelyeket alkalmazhat a vállalkozásában, és konkrét eszközöket, amelyeket gyakran készíthet egy író üzletember jegyzeteiből például, melyik CRM rendszert használ, jelentési localbitcoins weboldal, kulcsfontosságú KPI-k stb. Rosalia Kanevskaya, a PR Mediabitch.

A sikeres indítás előfeltételei. Négy startup élet

Az üzleti bloggerek és a kolumnisztikusok felfedték az alkalmazott információk szükségességét, ami az orosz piacon nagyon kevés. A könyvekben több mint elegendő elméleti számítás található a sikeres üzletről, de nem talál példákat számításokra, táblázatokat az üzleti problémák Ruslan Tatunashvili lehetőségei és a napi nyilvántartások, ütemezések, esetek megőrzésére.

Nemrégiben közzétettünk egy oszlopot arról, hogy egy vállalkozó hogyan tudja kiszámítani a PR ember hatékonyságát. A szerző egy példával szemlélteti a nyilvántartások vezetésére szolgáló táblát. Később több olvasó írt nekem, kérve őket, hogy dobják el ezt a táblát az Excelben - ez olyan hasznosnak tűnt számukra.

Az orosz üzletemberek továbbra is vonakodnak megosztani a gyakorlati információkat - ők félnek a jinxről, vagy pedig a versenyképesség híreinek áldozatává válnak. Végül a tartalom király. Néha úgy tűnik, hogy csak a Splat pasztát vásárolom, csak a dobozban lévő vezérigazgató levelei miatt.

Mit mondhatunk azokról a vállalkozásokról, amelyek franchise-hálózatot építenek - például a Coffee Like. Az Ruslan Tatunashvili lehetőségei a modern indítás valódi példaképe.

És a blog csak a fején erősíti ezt a halot. Ezenkívül egyetlen könyv vagy üzleti tanfolyam sem engedi Ruslan Tatunashvili lehetőségei párbeszéd elindítását. A blogban kérdéseket tehet fel a szerzőnek annak eldöntésére, hogy alkalmazza-e ezt a tapasztalatot magadra.

A blog lényegében virtuális konzultáció azokkal, akik sikert értek el. A hatalomhoz való hozzáférés segít a kezdő üzletembereknek a vállalkozási légkörbe jutni és gyorsan megérteni, hogy "mennyit ér egy font".

Blogok vagy könyvek? A bloggerek egyértelműen elkülönülnek az üzleti irodalomtól, bár a könyvek gyakran blogokból származnak. Például a CallbackHunter vezetője, Ruslan Tatunashvili már írta a könyvet, és aktívan reklámozza azt előfizetői körében. Véleménye szerint a könyvek és a blogok nem cserélhetők fel és különféle módon hasznosak - bár a videoblog sokkal érthetőbb. Kiadtuk a könyvet, amikor a bizalom már kialakult.

2. rész: Álmodni és tetszik: amiről a VKontakte üzleti közönség előfizetői álmodnak

És most még nincs, bár a kereslet már magas. A könyv hatékony eszköz az önképzéshez, a blog kiváló inspiráció és praktikus tanácsadó forrás. Az egyik nem helyettesíti a másikot. Juri Belonoshchenko, a korai fejlesztési központok hálózatának "Baby Club" tulajdonosa Rendszeresen olvastam Fedor Ovchinnikov-ot. Franchise rendszerrel rendelkezik a pizzéria-hálózattal, és franchise-zam van a gyermekek fejlesztési központjaival.

Fedor nagyon nyíltan ír arról, hogy mit csinál, és örömmel bemutatom néhány ötletet otthon. A franchise-vállalkozás felépítésének technológiái hasonlóak, és érdekli az ő vállalkozói tapasztalata. Cyril Bigai, preply társalapító és ügyvezető partner Nem mondhatom, hogy üzleti blogokból hasznos technikai információkat szereztem. De a bloggerek Ruslan Tatunashvili lehetőségei inspirálják a projekt fejlesztését nehéz körülmények között - verseny, pénzhiány stb.

Szeretjük azokat a történeteket, amelyek arról szólnak, hogy a lelkes vállalkozók hogyan építenek vállalkozást nem azért, hanem annak ellenére. Emlékszem Ayaz Shabutdinovnak a Slon. Abban az időben Preply bevétele éppen olyan volt, mint a kezdő vállalkozó Artjom vendéglátóinak jövedelme, amely néhány hónapon belül újabbat nyitott meg, annak ellenére, hogy Shabutdinov a francia francia vállalkozás alatt a Coffee Like kávéház megnyitását kampányolta.

A jegyzetet "tövisekkel a csillagokhoz" hívták. Ezután csak megkezdtük a lábunk elnyerését Oroszország, Ukrajna, Fehéroroszország és Kazahsztán piacán, de rájöttem, hogy Preply tovább halad a szomszédos Lengyelországba, a Kalinyingrádi régióval.

3. A megfelelő alkalmazottak belső motivációval

Természetesen ennek a terjeszkedésnek számos objektív előfeltétele volt, de intuitív szinten az ötlet született, többek között egy vállalkozóról szóló üzenet hatására.

Ennek kedvéért minden megkezdődött. Mindenkinek megvan a maga vállalkozása és problémái, de határozottan van ennek hatása. Mindig 50 ember írt. Üzleti Blog mint üzleti Ruslan Tatunashvili, a CallbackHunter alapítója Ez a forgalom vezetésének egyik legfontosabb módja. Nagyon sok ügyfél érkezett a YouTube-csatornából. És nem csak az ügyfelek, hanem a partnerek és még a barátok is. Számunkra ez egy marketing cikk, amely pluszként működik.

Veli Gasimov - \

Ezen felül mi csak ezt szeretjük megtenni, és ez a legfontosabb. Nikolay Belousov, a Madrobots online áruház alapítója A blog segít az ajtók megnyitásában és új partnerek megtalálásában. Alexander Zhurba a Sapfir Capital társalapítója A blog előnye a PR tevékenység: nem kell elmondani az embereknek, mit csinálok, nem kell még egyszer emlékeztetnem magam. Az emberek gyakran PM-ben írnak, tehát a blogon keresztül kapok egy bizonyos kapcsolatot. Nikita Kurakin, üzleti blogger Blogom olvasói között üzleti partnereket, alkalmazottakat és befektetőket találok a projektemben.

De a blogot nem annyira a vállalkozásom számára hozták létre, mint magamnak - így sokat adok másoknak, és jól érzem magam. Ayaz Shabutdinov, alapítója a Like A blogok új befolyási terület és kiváló eszköz a fogyasztóval folytatott kommunikációhoz. Az olvasók most már több hitelességet élveznek a blogokkal, mint sok hagyományos média.

A digitális technológiák kapcsolatot teremtenek az emberek között, és ha hatékonyan kezelik őket, akkor erőteljes üzleti eszközökké válnak. A Like nevet az olvasók választották, ők is részt vettek a logók kiválasztásában. Megkezdtük az üzletet a VKontakte-nál. És mit rejtegetni, a legtöbb franchise-vállalkozónk a blog ihlette. A blog versenyelőnyt biztosít, és a vállalatoknak most el kell kezdeniük ezeket a fegyvereket - biztos bináris opciók piaci áttekintése benne, hogy a legtöbb vállalkozónak használni kell ezeket.

Kinek kellene blogolnia? Alexander Zhurba a Sapfir Capital társalapítója Az írás valószínűleg mindenkinek megéri. A partnerek gyors keresése és az üzleti problémák megoldása mellett a blogolás segít a gondolatok felépítésében és az önellenőrzésben.

És meg kell értenie, hogy a blog csak év Ruslan Tatunashvili lehetőségei hozza meg Ruslan Tatunashvili lehetőségei kívánt eredményeket. Nikita Kurakin, üzleti blogger Az üzleti rés növekszik. Saját létrehozása akkor van értelme, ha egy egyedi ötletet akar közvetíteni az embereknek, és nem csak eladni.

Mindenekelőtt maga az üzleti blogger kell, hogy legyen üzletember. Csak azok, akik teljesítették a vállalkozó összes hibáját és nehézségeit, adhatnak hozzá kompetens tanácsot az emberek számára az üzlettel kapcsolatban.

Itt a vállalkozás iránti érdeklődés közösségi formában fejeződik ki.

Az üzleti média részesedése ebben a tömbben kicsi. Ruslan Tatunashvili lehetőségei a rést az úgynevezett üzleti idézetek és az üzleti vállalkozáshoz közeli közösségek uralják.

Teljes közönségük millióra becsülhető. Mit keres ez a tömeg? Fedor Skuratov, közösségi menedzsment szakember Az üzleti közönség közönsége nagyrészt azok, akik sok pénzt akarnak keresni, kölcsönöket fizetni és nem rosszabbat élni, mint a televízióban bemutatott. A vágy dicséretes, de Ruslan Tatunashvili lehetőségei indokolatlan. Túlbecsüljük a motiváció szerepét - egy ilyen közönség mögött leggyakrabban nincs sem készség, sem egyedi tudás, sem kompetencia, hogy valami áttörést hozzanak létre, és kevés ember képes pontosan elvégezni blockchain bitcoin munkáját és ez elvileg mindenkinek vonatkozik, beleértve a velünk.

A nyilvánosságot arra ösztönzik, hogy dolgozzanak magukért, ígéretet tesznek a varázslatos képletek és üzleti titkok feltárására, amelyek önmagukban garantálják a sikert. A fiataloknak néha nehéz megtalálniuk hívásukat. Időnként, ha azt csinálja, amit szereti, és oda szenteli magát, fokkal meg kell fordulnia, és teljesen más utat kell feltennie. Ugyanezt tette az interjúnk Ruslan Tatunashvili lehetőségei - Nikita Kurakin vállalkozó.

Ő, mint egy mozdony, évekkel ezelőtt kitört az üzleti világba ambiciózus projektjeivel. Egy interjúban Nikita egy történetet osztott meg arról, hogy egy jégkorongos játékos lett üzletember, és elmesélte, hogy korai milliói elrontották-e őt, és még sok minden mást. Az iskolában mindig is így tanultam, nem igazán feszültem azokban a tantárgyakban, amelyek nem voltak érdekeltek.

A prioritás nem a tanulás volt, hanem a sport - időm nagy részét sportórákon töltöttem. Tinédzserként Moszkvából költöztem Kanadába, ahol hat évet éltem.

Ott játszottam a híres Notre Dame Akadémia junior csapatában. Nem indult nagyon sikeresen, de egy idő után a kapitány asszisztense lett, majd a csapat kapitánya. A Notre Dame játékában jó eredményeket értek el - összetételében kanadai bajnok lettem. Kanadába jöttem anélkül, hogy angolul tudtam volna, teljesen egyedül - 13 éves voltam. Másfél hónap után már elkezdtem angolul gondolkodni.

A "Notre Dame" Akadémia egy faluban található, amely a legközelebbi többé-kevésbé nagy településtől 80 kilométerre található. Hadd mondjak egy példát: ha mobiltelefonnal jársz, 60 órás munkát érhet el - mosogatást, fűnyírást a szántóföldön stb.

Rész: Hírességek Október

Úgy gondolom, hogy a kanadai élet óriási szerepet játszott abban, hogy vállalkozóvá váljak. Ott megtanultam, hogy mi a fegyelem, megtanultam, hogyan kell dolgozni egy csapattal.

Lehet, hogy egy esemény vagy egy adott személy? A diákok táplálkozását nem lehetett sokszínűnek nevezni, és a srácok mindig is akartak valami "ízletes" -t, például pizzát enni. De az akadémia távoli fekvése miatt a nagyvárosokból nem volt lehetőségenk megrendelni.

Arra gondoltam, miért nem kellene átvennem a pizzát, és bizonyos százalékot vállalnom érte. Nem hamarosan mondta, mint megtenni! A kollégiumi szobám ajtaján egy táblát lógtam, amelyben kijelentem, hogy elfogadom a pizza kézbesítésére vonatkozó előrendeléseket. Ennek eredményeként három napig három előregyártott lapot gyűjtöttem.

A rendszer egyszerű - 10 dollárért vásároltam pizzát, ig pedig eladtam. A haszon elég jelentős volt. Pizzát mentem taxival, tehát voltak bizonyos költségek. Elkezdtem gondolkodni, hogy mit tegyek még pénzt keresni.

Ugyanezen elv alapján elkezdtem eladni jégkorong-botokat. Itt minden kicsit érdekesebb volt. Az edzésben szereplő jégkorong-botok gyakran eltörtek, és ha másnap játékszer történt, a jégkorongos csak azért ülhetett volna az egész padra, mert nem volt mit játszani.

Ennek megfelelően úgy döntöttem, hogy megszervezzem a klubok kézbesítését - az eset marginálisan magasabb volt.

Megsérültem, és rájöttem, hogy az ő miatt nem folytathatom olyan intenzíven a hokit. Ezen felül a tanulmányokra összpontosítottam. Ugyanebben a főiskolában belemerültem az oktatási folyamatba, és kevesebb időt kezdtem el fordítani a jégkorongra. Mivel több mint elegendő energia volt bennem, új lehetőségeket kezdtem keresni Ruslan Tatunashvili lehetőségei alkalmazásához.

Annak a ténynek köszönhetően, hogy kevesebb időt szenteltem a jégkorongnak, pénzügyi nehézségek merültek fel.

Az ötlet néhány nap alatt alakult ki, azt mondanám kaotikusan, és a moszkvai lakások takarítása ez üzlet lett. Távolról cselekedtem: alkalmazottakat toboroztam az interneten és ügyfeleket kerestem. Nem keresett nagy pénzt, de felbecsülhetetlen tapasztalatokat szerzett.

2. rész: Álom és hasonlók: amiről a VKontakte üzleti közönség előfizetői álmodnak

Ha egyedül él 13 éves kortól idegen országban, akkor nagyon felelősségteljes személy lesz. Nagyjából szólva, 20 éves koromra kialakítottam egy 35 éves Ruslan Tatunashvili lehetőségei gondolkodását. A megszerzett pénz több mint felét megtakarítottuk, nem gondolkodás nélkül.

Így 22 éves koromban vásárolhattam egy lakást Moszkvában és egy jaguárral. Melyik társaságot irányít jelenleg? Formálisan minden rendben volt velem - jó pénzt kerestem, több vállalkozás tulajdonosa volt, de a munka izgalma eltűnt valahol.

Elkezdtem megszabadulni a projektemtől. Kiderül, hogy hat hónapig megszabadultam szinte minden vállalkozástól, és elindítottam az AntiNorm projektet. A projekt keretében vállalkozókkal dolgozunk, exportáljuk őket külföldre, és mesterkurzusokat vezetünk.